LEGO® Serious Play®

Trans-Formación | in-Company

LEGO® Serious Play®. Sentia Human Solutions

Sabemos mucho más de lo que creemos saber y vivimos en un mundo impredecible. Solo articulando lo que sabemos y lo que podemos imaginar podremos trabajar para cambiar el mundo de la forma en que nos gustaría.

Nuestro objetivo

Maximizar la creatividad, el compromiso, la confianza y el potencial de los integrantes de la organización.

Creamos una experiencia de reflexión y resolución creativa con la metodología LEGO® Serious Play® para motivar la exploración intuitiva, inspirar la innovación y diseñar jugando.

¿Por qué funciona?

LEGO® Serious Play®. Sentia Human Solutions

  • Logra una participación 100-100 todos los participantes-todo el tiempo (alta participación, construcción del conocimiento, construcción de una nueva realidad, un lenguaje homologado).
  • Porque genera nuevos escenarios, ideas, productos, servicios, valores, estrategias.
    Si un equipo está buscando trabajar de forma diferente, esta es la metodología, las ideas se desarrollan, se visualizan, se conectan. Da volumen de nuevas ideas.
  • Genera consenso sobre algún tema.
    Resultado muy útil cuando se quiere tener una misma visión de un proyecto, un mensaje o un enfoque en pocas palabras, instalar una idea compartida y creada en conjunto. Ayuda a enfocar y crear un mejor entendimiento de algo específico.

Podemos ayudarte en tu Organización

¿Cuándo usar LEGO® Serious Play®?

  • Existe un problema complejo y no existe una solución única y clara
  • Existe la necesidad de comprender el panorama general, ver las conexiones y explorar diferentes opciones y soluciones potenciales
  • Existe entre los miembros del equipo, una gran diversidad, en edad, experiencia profesional o formación, o incluso en jerarquía dentro de la organización
  • Existe la necesidad de tomar decisiones con las cuales todos los miembros del equipo se comprometan y defiendan después incluso si no están de acuerdo 100% con todo
  • Existe la necesidad de asegurarse de que no hay excusas o falta de iniciativa después de la reunión porque los miembros del equipo sienten que no fueron escuchados ni participaron en la decisión

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